医療機関特化型 「管理職研修」 | 医療特化型の研修・組織開発ならアクリート・ワークス
医療機関特化型 「管理職研修」
こんな課題はありませんか？
- 新任管理職にプレーヤー意識を卒業して、管理職としての役割認識を持ってほしい
- 一方的な指示命令スタイルではなくて、部下の意見も取り入れながら、現場を活性化してほしい
- 目先の仕事に追われるだけではなく、長期的な視点を持って業務改善や部下育成に取り組んでほしい
管理職になったばかりのスタッフが思うような力を発揮してくれないという悩みは、多くの組織が抱える問題です。特に医療機関では、研修などで管理職としての基本事項を学ぶ機会なしにポジションだけが上がることが多いため、その傾向が顕著です。私たちは、組織の要である管理職に役割認識を高めてもらい、マネジメントスキル向上を図るための研修を提供しています。私たちが医療現場で実際に経験してきた事例をもとに開発した、医療機関に１００％フォーカスを合わせた実践的プログラムです。
学習項目
病院組織の特徴、課題とは何か？
管理職の役割を一言で表現すると？
効果的な目的や目標の作り方
マネジメントサイクルの回し方？
意見の対立や葛藤を乗りこえ合意形成を導くには？
「机上の空論」にならないように、学びや気づきを「日常業務のどんな場面でどのように活用するか？」という問いを常に投げかけながら進行します。
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目的や目標を共有し、効果的に役割分担して、時間配分を意識しながら、協力して物事を進めていくコツを体感的に学びます。
済生会新潟第二病院での中間管理職研修の一コマ。レクチャーと体験型ワークをバランス良く取り入れ、管理職としての課題を明らかにしていきました。
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なぜ起業したか？何を目指しているか？私たちの考え方や人となりを知っていただくための自己紹介動画です。
ブログ
守屋が日々考えていること、医療機関ならではのお困りごとを解消するための視点、おすすめの書籍やツールなどを紹介しています。
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アクリート・ワークスとは？
アクリート・ワークスは、病院やクリニック、調剤薬局、介護施設などに対して医療特化型研修を提供しています。新任管理職を対象とした管理職研修、研修医を対象とした新人研修、コーチングやファシリテーションなどのスキル別研修、医療チーム対象としたチームビルディング研修など・・・医療機関のニーズに合わせてカスタマイズして提供します。
また、アクリート・ワークスの強みは、組織開発にあります。継承・建替時の新体制確立の支援、採用の仕組みづくりと離職対策、幹部人材の育成、会議の運用方法の見直しなど医療機関の重要課題を解決していくプロセスを支援します。
アクリート・ワークスは、病院やクリニック、調剤薬局、介護施設などに対して医療特化型研修を提供しています。新任管理職を対象とした管理職研修、研修医を対象とした新人研修、コーチングやファシリテーションなどのスキル別研修、医療チーム対象としたチームビルディング研修など・・・医療機関のニーズに合わせてカスタマイズして提供します。
また、アクリート・ワークスの強みは、組織開発にあります。継承・建替時の新体制確立の支援、採用の仕組みづくりと離職対策、幹部人材の育成、会議の運用方法の見直しなど医療機関の重要課題を解決していくプロセスを支援します。