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カテゴリー:新人育成

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「金の卵」をどのように育てていくか?

    少し前、某企業の新人研修に登壇したときのこと。研修テーマは「チームビルディング」で色々なグループワークに挑戦してもらいました。     一流企業の研究職だけあって、参加者の皆さんは高学歴で、博士号を取得しているもの...

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新人研修における「講師選定」のポイント~学習の「谷」に「橋」をかけられる人を~

    今日は主に医療機関で効果的な新人研修を実施するための「講師選定」のポイントについて書いていきたいと思います(来年の参考に・・・)。         学習の「谷」に「橋」をかける   ...

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“出来る人”と“出来ない人”の「差」を広げないための新人育成のコツ

  研修医や新人看護師を見ていると、“出来る人”と“出来ない人”の「差」がどんどん広がっていくことがあります。これは、新人育成の目的を考えるとあまり望ましいことではないように思います。     今日は、その原因と対策のポイントを「強者はますます強...

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「集団」の中に「個」が埋もれているとき、どのようにファシリテーションしていくか?

ワークショップや研修の場において、「集団」の中に「個」が埋もれてしまい、一人ひとりの思いが中々場に出てこないときがあります。     今日は、そんな時にどのようなポイントに着目してファシリテーションすればよいか、考えていきたいと思います。   ...

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医療現場の新人を「バーンアウト」させないために

    今日は、医療現場で働く人が「バーンアウト」しないために、管理職が気を付けたいポイントを整理していきたいと思います。     「バーンアウト」を一言で言うと、「ガス欠」のこと。    ...

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新人が「とったどー!!!」体験をすることの意味について

    少し前の話ですが、こどもたちと一緒にテレビで「無人島0円生活」(?)という番組を見るのが好きでした。     中でも、お笑いタレントの濱口優が、海中に銛一本を携えて潜っていき、魚を捕まえた後にする「とったどー!!!...

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忙しい医療現場において新人をどのように育てるのか?

    先日、湘南地区の看護部長会からお声かけいただいて、看護師のリーダー層の方々への研修を担当しました。「新人をどのように育てるか?」というテーマについて、レクチャーだけではなく、グループワークを交えて3時間半、受講者の皆さんの素晴らしい学びの姿勢に胸打たれ...

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「報告」と「相談」の違い~青学・原晋監督の育成論~

    「部下が指示待ちで困る。もっと自分で考えて動いてほしい」 という悩みを抱える管理職の方は少なくありません。     「なるほどな」と思ったのが、箱根駅伝で3連覇を果たした青山学院大学の原晋監督の関わり方です。...

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キャリアの3つの輪 ~病院の新人研修で伝えたこと~

若手向けの研修では、「3つの輪」というモデルを使って自分のキャリアについて考えてもらうことがあります。         「やりたいこと(内発的に動機付けられること)」「できること(自分の能力を発揮できること)」「求められる...

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病院の新人研修で ~人生にも「拡散」と「収束」を~

  先日、母校の横浜市立大学附属病院の新人研修医(現6年生)に、コミュニケーション研修をしてきました。     「コミュニケーションには興味ないだろうなあ」と思っていましたが、とても熱心に取り組んでくれました。この点は、自分が研修医だった...

運営者紹介
  • 守屋 文貴

    医師、株式会社アクリート・ワークス代表パートナー
    医療機関を対象としたマネジメントスキル研修を実施している。

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また、アクリート・ワークスの強みは、組織開発にあります。継承・建替時の新体制確立の支援、採用の仕組みづくりと離職対策、幹部人材の育成、会議の運用方法の見直しなど医療機関の重要課題を解決していくプロセスを支援します。