ブログ | 医療特化型の研修・組織開発ならアクリート・ワークス
  
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「組織理念の浸透/共有」のキーパーソンは誰?

    組織づくりのキーパーソンは管理職です。     管理職が周囲へ与えるインパクトの中でも最も重要なものは、組織理念や価値観の「発信源」としての役割だと思います。     新人はその組織に適...

  
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新人が「とったどー!!!」体験をすることの意味について

    少し前の話ですが、こどもたちと一緒にテレビで「無人島0円生活」(?)という番組を見るのが好きでした。     中でも、お笑いタレントの濱口優が、海中に銛一本を携えて潜っていき、魚を捕まえた後にする「とったどー!!!...

  
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育てにくい部下は自分を映し出す「鏡」かもしれない

    育児は「育自」、部下育成も「育自」というお話。     「子育ては、親が自分の課題と向き合うということなんだなあ」と良く感じます。     こどもがいつまでもダラダラと携帯をい...

  
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行動につながりやすい目標設定のしかたとは?~How do you eat an elephant?~  

    How do you eat an elephant? (どうやってこんなに大きな象を食べればいいの?)   One bite at a time. (一口ずつだよ。)     こ...

  
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研修・講演に役立つおススメツール~フィンガープレゼンター「黒曜石」~

  「ちょっとこのタイミングで、パソコンの場所には戻りたくないな・・・・」 研修や講演の際に、そんなストレスを感じる瞬間が時々あるのではないでしょうか。     “指輪”型のワイヤレスマウスはそういった悩みから講師を解放してくれる良...

  
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「怒らない」を選択する力~感情の“奴隷”ではなく“主人”になる~

    今日は、人との信頼関係を築いていく上で欠かせない「怒り」との付き合い方について考えてみたいと思います。   「怒りの結果は、怒りの原因よりはるかに重大である」(マルクス・アウレリウス)という言葉があるように、 激しい怒りは一...

  
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忙しい医療現場において新人をどのように育てるのか?

    先日、湘南地区の看護部長会からお声かけいただいて、看護師のリーダー層の方々への研修を担当しました。「新人をどのように育てるか?」というテーマについて、レクチャーだけではなく、グループワークを交えて3時間半、受講者の皆さんの素晴らしい学びの姿勢に胸打たれ...

  
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介護施設の管理職向け研修を担当しました@神奈川県看護協会

    先日、神奈川県看護協会にお声かけいただいて、介護施設管理職向けにチームビルディングの講義(ほぼWSスタイルでしたが・・)をしてきました。参加者は80名、29歳~ 72歳まで幅広い年齢層でした。お互いの知恵や経験から学び合う場になったと思います。 ...

  
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チーム医療とコンフリクトマネジメント

    チームがコンフリクトにどのように対処しているかを知ることは、チームの状態を捉えるための重要な「手がかり」になります。 今日は、チームの成熟過程におけるコンフリクトマネジメントの位置づけを整理していきたいと思います。   &n...

  
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コンフリクトに対する5つの「反応パターン」~シュミットの葛藤処理モデル~

  コンフリクト(意見の対立や葛藤)については、 「いかに起きないようにするか?」ではなく 「いかに扱うか?」考えた方がはるかに有益です。     中には、コンフリクトの扱い方が上手で、建設的な方向に導ける人がいます。 ...

運営者紹介
  • 守屋 文貴

    医師、株式会社アクリート・ワークス代表パートナー
    医療機関を対象としたマネジメントスキル研修を実施している。

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なぜ起業したか?何を目指しているか?私たちの考え方や人となりを知っていただくための自己紹介動画です。

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アクリート・ワークスは、病院やクリニック、調剤薬局、介護施設などに対して医療特化型研修を提供しています。新任管理職を対象とした管理職研修、研修医を対象とした新人研修、コーチングやファシリテーションなどのスキル別研修、医療チーム対象としたチームビルディング研修など・・・医療機関のニーズに合わせてカスタマイズして提供します。
また、アクリート・ワークスの強みは、組織開発にあります。継承・建替時の新体制確立の支援、採用の仕組みづくりと離職対策、幹部人材の育成、会議の運用方法の見直しなど医療機関の重要課題を解決していくプロセスを支援します。