部下育成 | 医療特化型の研修・組織開発ならアクリート・ワークス

カテゴリー:部下育成

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管理職になることの「ダークサイド」と「ブライトサイド」について

    医療機関においては、管理職になることに抵抗感を感じる人は少なくありません。     管理職になることには、「ダークサイド」があるからです。メンバーのころよりもはるかに責任が増えますし、「マネジメント」という新しい能...

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「金の卵」をどのように育てていくか?

    少し前、某企業の新人研修に登壇したときのこと。研修テーマは「チームビルディング」で色々なグループワークに挑戦してもらいました。     一流企業の研究職だけあって、参加者の皆さんは高学歴で、博士号を取得しているもの...

トランジション

“出来る人”と“出来ない人”の「差」を広げないための新人育成のコツ

  研修医や新人看護師を見ていると、“出来る人”と“出来ない人”の「差」がどんどん広がっていくことがあります。これは、新人育成の目的を考えるとあまり望ましいことではないように思います。     今日は、その原因と対策のポイントを「強者はますます強...

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育てにくい部下は自分を映し出す「鏡」かもしれない

    育児は「育自」、部下育成も「育自」というお話。     「子育ては、親が自分の課題と向き合うということなんだなあ」と良く感じます。     こどもがいつまでもダラダラと携帯をい...

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『引き算』の部下育成 ~「しない」ことの大切さ~

    医療系メーカーで研修デザインに携わっています。 とても素晴らしい人事チームで、一緒に仕事をするのが楽しくて仕方ありません。     仕事を任されている若いメンバーがとても積極的で、私たちの色々な提案に対しても...

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自分に“美味しいお昼”を食べさせてあげるということ

  知人が、「上司の仕事は、部下に“美味しいお昼”を食べさせてあげること」という話をしていたのが妙に印象に残っています。     かつての自分は仕事中毒でした。ランチをしているときも、休日にこどもと遊んでいても、常に頭の片隅に仕事がありま...

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チーム医療ではなぜ「T字型」プロフェッショナルが求められるのか?

  「I字型」プロフェッショナルと「T字型」プロフェッショナルという言葉があります。         「I字型」は、上図のように自分の専門領域を深く掘り下げていくプロフェッショナルです。専門家であれ...

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「分かりやすく教える」は良いことか?

息子が英語を教えてほしいというので、新宿のブックファーストで英文法の本をパラパラと見てみたら・・・・・・     「分かりやすい!!!!」     自分が学生の頃に苦労して理解したことが、感動するほど分かりやすく説明...

啐啄(そったく)の機

啐啄(そったく)の機 ~「教える」と「育つ」の狭間で~

    「啐啄(そったく)の機」という言葉があります。   “啐”とは雛が孵化しようとしているとき,雛が内からつつく音のこと。 “啄”とは、母鳥が外からそれを外側からコツコツとつつく音のこと。 この両者のタイミングが一...

心の中の勝負

心の中の勝負は51対49

  多くの研修をしていると、稀に少し反抗的に見える人もいます。 講師のガイドを無視したり、ヤジを飛ばしたり、グループワーク中に大声で雑談してみたり・・・・     以前は「何とかしなきゃ」と焦ったりしたこともありましたが、最近はほと...

運営者紹介
  • 守屋 文貴

    医師、株式会社アクリート・ワークス代表パートナー
    医療機関を対象としたマネジメントスキル研修を実施している。

私たちが目指すもの(動画)

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なぜ起業したか?何を目指しているか?私たちの考え方や人となりを知っていただくための自己紹介動画です。

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アクリート・ワークスは、病院やクリニック、調剤薬局、介護施設などに対して医療特化型研修を提供しています。新任管理職を対象とした管理職研修、研修医を対象とした新人研修、コーチングやファシリテーションなどのスキル別研修、医療チーム対象としたチームビルディング研修など・・・医療機関のニーズに合わせてカスタマイズして提供します。
また、アクリート・ワークスの強みは、組織開発にあります。継承・建替時の新体制確立の支援、採用の仕組みづくりと離職対策、幹部人材の育成、会議の運用方法の見直しなど医療機関の重要課題を解決していくプロセスを支援します。