10月 | 2016 | 医療特化型の研修・組織開発ならアクリート・ワークス

アーカイブ:2016年10月

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日本医療企画『月刊医療経営士2016/11』~現場を盛り上げるマネジメントのツボ

日本医療企画「月刊医療経営士2016年11月号」 ~現場を盛り上げるマネジメントのツボ 特集PART1:現場活性化の基本 病院組織が活性化しにくい理由や意欲を高める組織づくり、そのために医療経営士にできることを解説! 執筆:大曽根衛...

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病院での“会議あるある”ランキング ~多職種ファシリテーション研修にて~

  医療界においてファシリテーションスキルはここ数年関心が高まっているようです。様々な医療機関から依頼を受けるようになりました。今回は某病院で多職種の皆さんにブレスト形式で列挙してもらった“会議のお悩みあるある”をランキング形式でご紹介したいと思います。   ...

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部下への「大丈夫か?」という質問は本当に質問なのだろうか?

    先日、美容院で洗髪してもらっているときのことです。     以下のようなお決まりの質問をされました(笑)     「お湯加減いかがですか?」 「力加減はいかがです...

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言葉を通して学ぶこと、体験を通して学ぶこと

  最も“学べない人”とはどんな人か?     以前、ある勉強会でこんな問いかけをされたことがあります。     講師の答えは・・・・・「すでに自分は出来ている、分かっていると思っている人」ということ...

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医療機関の新人にも最低限の“武装”は必要ではないか?

    「私が教員を辞めた話 <過労自殺問題と、発言を受けて>」というブログを読み、色々と考えさせられました。     そのブログには、新人教師には明らかに難易度が高い業務が割り当てられただけではなく、上司のパワハラによっ...

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「声の大きい人」だけが本当に悪いのか?

  ファシリテーション研修をしていると、「声の大きい人」に対して批判的な見方をする人が多いことに気付かされます。今日はこれについて考えていきたいと思います。     阿川佐和子さんの「聞く力 心をひらく35のヒント」という本の中に次のよう...

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「みんなで話し合うこと」の3つの落とし穴とは?~病院の会議で起こりがちなこと~

  「みんなで話し合うこと」には多くのメリットがあります。     多職種でワークショップを行えば、参加者どうしのタテヨココナナメの関係性も深まりますし、モチベーションも上がります。思ってもみないようなアイディアが創発されることも魅力です...

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自分に“美味しいお昼”を食べさせてあげるということ

  知人が、「上司の仕事は、部下に“美味しいお昼”を食べさせてあげること」という話をしていたのが妙に印象に残っています。     かつての自分は仕事中毒でした。ランチをしているときも、休日にこどもと遊んでいても、常に頭の片隅に仕事がありま...

運営者紹介
  • 守屋 文貴

    医師、株式会社アクリート・ワークス代表パートナー
    医療機関を対象としたマネジメントスキル研修を実施している。

私たちが目指すもの(動画)

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なぜ起業したか?何を目指しているか?私たちの考え方や人となりを知っていただくための自己紹介動画です。

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アクリート・ワークスは、病院やクリニック、調剤薬局、介護施設などに対して医療特化型研修を提供しています。新任管理職を対象とした管理職研修、研修医を対象とした新人研修、コーチングやファシリテーションなどのスキル別研修、医療チーム対象としたチームビルディング研修など・・・医療機関のニーズに合わせてカスタマイズして提供します。
また、アクリート・ワークスの強みは、組織開発にあります。継承・建替時の新体制確立の支援、採用の仕組みづくりと離職対策、幹部人材の育成、会議の運用方法の見直しなど医療機関の重要課題を解決していくプロセスを支援します。